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公司為加強公司員工教育與培訓，造就一支精良的管理團隊和合格的員工隊伍，公司一直堅持圍繞發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源開發(fā)為中心，以提高員工素質(zhì)、團隊績效和管理水平為重點，構(gòu)建完善培訓管理機制，適應公司及員工個人發(fā)展需要。

公司培訓種類分為新員工入職培訓、在崗培訓及專業(yè)技能培訓，同時鼓勵員工通過自學提高自身文化素質(zhì)和專業(yè)技術能力，為自學獲取本崗位技術職稱、職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證書員工提供獎勵政策。通過 公司培訓管理一系列舉措，激發(fā)了員工潛能及勞動積極性、主動性、創(chuàng)造性和主人翁責任感，提高員工技能和對自身價值的認識。

隨著公司發(fā)展不斷深入，對公司各方面的能力提出了更高的要求，公司將繼續(xù)不斷完善培訓管理體系，通過培訓促進員工更快適應新的工作需要，提升員工整體素質(zhì)，進一步增強公司核心競爭力。